Entwicklung und Innovation

Als Unternehmer benötigen wir für den Erfolg der Weiterentwicklung unseres Unternehmens ein gesundes Pendeln zwischen zwei Polen. Evolution und Involution (E+I). Erfolgreiche Entwicklung für Neues beinhaltet Beides, das Eine kommt nicht ohne das Andere zur Wirkung und umgekehrt. Die Evolution betrachten wir als Ausdehnungsprozess, die Involution ist eine Kontraktion, ein sich Zusammenziehen.

Diese Erkenntnisgrundlage zum Verstehen von Innovationsprozessen wird oft durch Unkenntnis, Ungeduld oder Unachtsamkeit vernachlässigt. Dadurch stagnieren Entwicklungen oder kommen nicht zu ihrer gewünschten Wirksamkeit. Diese folgen eben oft nicht rationaler Logik und profanen Gesichtspunkten. Gerade darum und unter Berücksichtigung des E+I – Prozess ist eine künstlerische Herangehensweise erfolgsversprechender und zielführend. Im eigentlichen Sinne bedeutet Techne, altgriechisch τέχνη, das Verständnis von Kunst, Wissenschaft und Technik.

Diesen kreativen Prozess zu steuern bedarf es einer Führung und Gestaltung Erfahren mit diesen Prozessen kann monnet – Entwicklung für Neues hier sinnvoll wirksam werden. Neues will gefunden oder geboren werden. Und gleichsam muss es einer Prüfung unterzogen werden. Wie lässt es sich in der Realität – Unternehmensgefüge – Kunden umsetzen? Wirksamkeit zeigt sich beim Kunden und im Marktverhalten. Wir bieten unseren Kunden rapid prototyping und Sprint Entwicklungsmethoden an, um Ihre Ideen auf dem Prüfstand zu bringen.

 

Entwicklung und Innovationen kommen nicht ohne Kreativität und Experimentierwillen zustande

Innovationen sind der Schlüssel zum Erfolg in jedem Bereich. Sie bieten neue Lösungen für alte Probleme und schaffen neue Möglichkeiten für Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen. Der Innovationsprozess ist ein fortlaufender Prozess, in dem ständig neue Ideen entstehen und entwickelt werden. Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen eine Kultur haben, die Innovation unterstützt und fördert.

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, die Innovation innerhalb einer Organisation zu fördern. Eine Möglichkeit besteht darin, den Mitarbeitern Anreize zu bieten, neue Ideen einzubringen. Dazu können finanzielle Belohnungen oder Anerkennung innerhalb des Unternehmens gehören. Eine andere Möglichkeit besteht darin, ein kreativitätsförderndes Umfeld zu schaffen, z. B. durch die Bereitstellung von Räumen für Brainstorming oder durch regelmäßige Treffen, bei denen jeder seine neuesten Ideen einbringen kann. Die Förderung einer offenen Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern trägt ebenfalls zur Förderung einer Innovationskultur im Unternehmen bei.

Darum Entwicklung für Neues

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